Сначала нужно понять, что рекламируется и какой результат считается полезным. Проверяем соответствие кампаний услугам, товарам и регионам, разделение брендового, коммерческого и информационного спроса, понятные названия и возможность сравнивать направления.
Если одна кампания объединяет несколько услуг, регионов и типов спроса, бюджетом сложно управлять, а отчётность становится неоднозначной.
До технической проверки зафиксируйте бизнес-ограничения: маржинальность направлений, допустимую стоимость обращения, сезонность, географию продаж и доступность отдела продаж. Без этого невозможно определить, является ли дорогая заявка проблемой или нормальной ценой клиента для конкретного продукта.
Структура должна позволять управлять различиями, которые действительно важны бизнесу. Не нужно создавать отдельную кампанию для каждого мелкого признака, но направления с разной экономикой, аудиторией или посадочными страницами лучше разделять, чтобы бюджет и выводы не смешивались.